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ag娱乐官方网站地下雷士:吴长江“精力教父”的蜕变之路
来源:http://www.hnjt58.com 责任编辑:ag88.com 更新日期:2018-09-21 21:00
地下雷士:吴长江精力教父的蜕变之路 资方买不到的那个雷士 反目之前,吴长江在股权结构上就没有肯定的话语权了。 在香港上市的雷士,榜首大股东赛富持股18.48%,第三大股东施耐德持股9.2%,加起来大大超越吴长江的18.41%。 吴氏最初曾化尽心血、不吝争吵,

  地下雷士:吴长江“精力教父”的蜕变之路

  资方买不到的那个雷士

  反目之前,吴长江在股权结构上就没有肯定的话语权了。

  在香港上市的雷士,榜首大股东赛富持股18.48%,第三大股东施耐德持股9.2%,加起来大大超越吴长江的18.41%。

  吴氏最初曾化尽心血、不吝争吵,将占公司大头的开创同伴赶开,足见此人对控股权利之注重,为什么甘于股份逐步被稀释,成为小股东?

  现在我们都知道答案了:除了股份,吴长江手上还有与资方搏杀和讨价还价的筹码。这就是途径,雷士的中心价值。

  赛富方面领头人阎焱再三以为吴长江搞价值搬运,所谓的搬运目标,说的就是雷士的途径。听凭你赛富、施耐德、高盛怎么吃进股权掌控董事会,只需途径跟吴长江是利益共同体,是一条心,吴长江就有翻牌的筹码。

  正是熟知这一点,吴长江才会如此斗胆地让资方不断注资并掌控股权,而这一点关于资方来说却显得生疏。虽然吴长江在融资问题上体现得像个痴人,但在雷士照明所属的职业问题上,正像吴长江所说,没人比他更懂。

  他懂得用义、用利把经销商牢牢地绑在一同,乃至不吝成为经销商利益的代言人。ag娱乐官方网站。这一点让阎焱感觉吴长江有点吃里爬外。

  阎焱只知道吴长江搞价值搬运,看到了问题的现象,却没有看到本质——从资方视点看,收买的是这家企业,经销部队不过是企业外围的辅佐,因而,在代表股东利益的董事会来看,吴长江有些吃里爬外;而在吴的眼里,经销部队才是企业的里,代表资方利益的董事会才是外。
就企业经营的本质来说,吴长江看得比资方更透彻。

  不容忽视的交易成本

  一家完好含义的企业,包括的不只是出产资料、厂房地租、办理团队等企业内部性财物,还包括分销系统下的一切设备和团队等企业外部性财物。

  企业的内部性财物首要包括产品出产的出产成本,而企业外部性的分销系统关系到的是企业的交易成本——经过稠密的出售网络把产品售卖给消费者。

 
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